淺談會(huì)議口譯人才培養(yǎng)中的幾個(gè)誤區(qū)

2013年11月29日，譯雅馨翻譯公司了解到總結(jié)桂鼐了翻譯公司會(huì)議口譯人才培養(yǎng)中的幾個(gè)誤區(qū)：

 1．最為常見(jiàn)的一種觀點(diǎn)是多做筆譯可以促進(jìn)同聲傳譯。由于翻譯公司資源利用最大化的原則，同傳譯員在會(huì)議量不足的情況下從事筆譯工作，這也是未嘗不可。但是由于工作機(jī)理的不同，只有適當(dāng)?shù)?、有針?duì)性的筆譯才能相應(yīng)的促進(jìn)口譯進(jìn)步，反之會(huì)使譯員由于缺乏必要訓(xùn)練而退步。由于翻譯公司的筆譯工作多是程式化翻譯工作，在糾錯(cuò)或者譯員自我糾錯(cuò)消化的時(shí)間很少。只有專門針對(duì)同傳技巧訓(xùn)練進(jìn)行的筆譯，給譯員留有足夠的時(shí)間進(jìn)行自我糾錯(cuò)，才能最終相互促進(jìn)；

2．同聲傳譯不是萬(wàn)金油，特別是同傳專業(yè)的畢業(yè)生需要一個(gè)漸進(jìn)過(guò)程才能夠適應(yīng)國(guó)際會(huì)議的同傳任務(wù)，操之過(guò)急只能適得其反。

3．同傳譯員拿來(lái)當(dāng)作交傳譯員用，應(yīng)該表現(xiàn)同樣優(yōu)秀。人們普遍認(rèn)為口譯中陪同口譯、交替?zhèn)髯g、同聲傳譯這三種形式的難度是遞增的，同理高級(jí)別的人才理所當(dāng)然的應(yīng)該可以勝任下一級(jí)的任務(wù)；

4．同聲傳譯是隨叫隨到，信手拈來(lái)不需要做什么準(zhǔn)備。由于人們對(duì)同聲傳譯的高度神秘感使得人們感覺(jué)作為金字塔尖的這個(gè)人群根本不需要費(fèi)力就可以出口成章。上述的這幾種比較有代表性的觀點(diǎn)讓我們同時(shí)看到對(duì)于翻譯公司如果希望培養(yǎng)出優(yōu)秀的同傳譯員所面臨的挑戰(zhàn)。

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